OMODA y JAECOO cierran 2025 con 800 mil unidades vendidas y presencia en 64 países
- Diego Gil
- hace 1 día
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Las marcas chinas de Chery Group pasaron de ser las nuevas del barrio a consolidarse como jugadores serios en el mercado automotriz global
Mientras muchas marcas tradicionales siguen debatiendo su futuro eléctrico, OMODA y JAECOO ya están reescribiendo las reglas del juego. En 2025 lograron vender más de 800 mil unidades en 64 mercados, posicionándose como una de las automotrices de crecimiento más rápido a nivel mundial. Y no, no es casualidad.
Estas marcas forman parte de Chery Holding Group, que lleva 23 años consecutivos como el mayor exportador chino de vehículos de pasajeros y figura en el Fortune Global 500. El mensaje es claro: ya no estamos hablando de experimentos, sino de una expansión calculada y efectiva.
Europa se rindió ante las marcas chinas
El continente europeo, conocido por ser el patio trasero de las grandes alemanas, italianas y francesas, recibió a OMODA y JAECOO con ventas superiores a 200 mil unidades en 2025. En Reino Unido, la marca superó las 10 mil unidades mensuales en tiempo récord, mientras que España, Polonia e Italia mostraron crecimientos sólidos.
Aquí viene lo interesante: no llegaron solo con precios agresivos, sino con estrategias de adaptación local y colaboraciones culturales que conectaron con el público joven. Porque sí, ahora las marcas también necesitan estar en festivales y colaborar con franquicias como Jurassic World para no pasar desapercibidas.
Asia y Latinoamérica también dijeron presente
En el Sudeste Asiático, Tailandia se convirtió en un mercado clave. Durante noviembre, OMODA y JAECOO lideraron ventas de vehículos eléctricos con 2,498 unidades. En Indonesia, el modelo J5 EV superó los 10 mil pedidos en su primer mes. Nada mal para marcas que apenas están construyendo su reputación.
Brasil registró ventas mensuales superiores a 1,600 unidades, con un crecimiento interanual del 45%. El JAECOO 7 SHS fue reconocido como "Auto Híbrido Intermedio del Año", mientras que en Chile, el OMODA O5 y JAECOO 5 se llevaron el reconocimiento de "Vehículo Más Recomendado del Año".
25 premios internacionales que respaldan el discurso
OMODA y JAECOO no solo vendieron, también ganaron credibilidad. A lo largo de 2025 acumularon 25 premios internacionales en categorías como diseño, tecnología, seguridad y autonomía. Entre los reconocimientos destacan Brand of the Year otorgado por Carwow en Reino Unido, Mejor tecnología PHEV 2025 por Autobild España, Auto del Año en Reino Unido y Arabia Saudita, y certificaciones de seguridad cinco estrellas en Europa, Australia y ASEAN.
Además, reforzaron su visibilidad con presencia en Lollapalooza, Mad Cool, las galas de GQ y Vogue, y ferias automotrices internacionales. La estrategia es conectar movilidad con entretenimiento, moda y música, porque el auto ya no es solo transporte, es lifestyle.
La nueva energía como protagonista
Uno de los movimientos más relevantes fue el crecimiento explosivo de su portafolio electrificado. En 2025, las ventas de modelos con nueva energía superaron las 200 mil unidades, multiplicándose por cinco frente al año anterior y representando más del 50% del total de ventas.
El impulso vino de la tecnología SHS (Sistema Super Híbrido), disponible en versiones híbrida (SHS-H) e híbrida enchufable (SHS-PHEV). La propuesta combina eficiencia en ciudad con autonomía para trayectos largos, adaptándose a distintos mercados y estilos de vida sin caer en tecnicismos innecesarios.
De emergentes a jugadores establecidos
Con estos resultados, OMODA y JAECOO cerraron 2025 dando un salto decisivo: pasaron de ser marcas emergentes a consolidarse como actores relevantes en el panorama automotriz global. La estrategia hacia adelante es clara: consolidar Europa, profundizar la presencia global y seguir conectando con nuevas generaciones.
¿Lograrán mantenerse en la pelea contra las grandes establecidas? El 2025 dejó claro que tienen los números, los premios y la estrategia para intentarlo. Ahora toca ver si la consistencia acompaña.








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